全球市場份額折損近半,裁員重組能否挽救沒落王國
在大地震、泰國水災、日元不斷升值(影響出口)等多重壓力下,曾經讓日本人引以為傲的電子業,已經處于崩潰邊緣。在繼松下、索尼、夏普等主流消費電子企業集體交出一份巨虧年報之后,日前,索尼傳出消息稱,索尼新任CEO平井一夫決定將裁員1萬人,通過重組來挽救沒落的電子王國。
所謂冰凍三尺非一日之寒,日本電子業由盛而衰,表面原因是因為地震、水災、日元升值等外在因素,但包括中國工程院院士倪光南在內的諸多業內人士都表示,因循守舊,創新能力不足,重硬(件)輕軟(軟件和服務),對環境變化不敏感,讓日本電子業在互聯網大潮面前,由領導者變成了跟隨者。如若不積極變革,日本電子業在強勢的美國和新興的韓國、中國面前,將進一步喪失話語權。
日本評論家嘲諷說,“我們可以為一部iPhone提供60%的零部件,卻再無能力奉獻W alkm an、單槍三束這般風靡一時全球通吃的革命性產品和顛覆性技術了。”
日系電子業集體巨虧
隨著2011年年報逐步披露完畢,日本電子業交出的成績單,可謂“滿目瘡痍”。
年報顯示,截至2012年3月31日財年,索尼虧損額2223億日元(約合27億美元),這是索尼連續第四年虧損;夏普在該財年凈虧損達2900億日元(約合38億美元),這一虧損額也創下了夏普自成立以來最大規模的年度虧損;松下更是出現了7800億日元的巨虧(約合102億美元),這不僅創下松下年度虧損的紀錄,也創下日本制造性企業的年度虧損新高。
主流廠商巨虧背后,是日本電子業由盛轉衰的無奈現實。
在過去40年,日本的電子業一直處于全球領先地位,不論是計算器、電子表、收音機、錄影機、錄像機、電視、P C、MP 3、相機、游戲機、手機等領域,日本企業都曾經占據著最大的市場份額,索尼的w alkm an、任天堂的游戲機、夏普彩電、東芝筆記本等等,無一不是領潮流之先。此外,借助完善的產業分工,日本在幾乎所有領域都有數量龐大的企業,并占據著本土市場的絕大部分市場份額,海外電子巨頭的產品很難在日本市場取得太多份額。
然而,短短幾年時間,在互聯網大潮沖擊下,除了數碼相機、錄影機、液晶電視方面仍保持一定優勢之外,在其他領域,日本電子廠商不斷在淪陷。日系電子品牌一度占據全球市場,然而,2010年,日本的數碼電子產品出口9100億日元,進口卻是1.05萬億日元,首現逆差;2011年,逆差增至2000億日元。要知道,在七八年前,電子產品每年給日本帶來的凈出口就高達近2萬億日元。
另外數據顯示,日本電子產品及服務出口的全球市場份額,已經從1996年的19%,下降到了2009年的10%,折損近半;從2000年到2010年,日本電子產品的產量銳減了47%,出口下跌了27%;行業貿易順差陡降超過68%。
內外因積重難返
在解釋巨虧的原因時,索尼、松下、夏普等廠商無一例外地將原因歸結為日本大地震、泰國水災和日元不斷升值。
地震、水災等天災確實讓日本電子業損失慘重,索尼、東芝、日立、佳能的廠房受損,訂單無法完成,影響整個IT產業鏈的運營,直到2011年年底,地震、水災給日本電子業帶來的沖擊才最終得到化解;而不斷攀升的日元匯率,更是讓日本電子業雪上加霜。2011年年初,一美元兌換83日元,到2011年底,這一數字變成了76、77左右,8%~9%左右的升值幅度,不但大幅降低了日本電子產品的競爭力,也讓日本電子企業遭受了巨大的匯兌損失。
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