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IT外包的“基本原則”


2013-04-17 10:52 作者:ly

IT外包的“基本原則”

IT外包是信息化發(fā)展的大勢(shì)所趨,但采用哪種形式外包,把哪些業(yè)務(wù)外包出去,不僅取決于企業(yè)自身信息化水平、企業(yè)規(guī)模等,還受限于市場(chǎng)上I

T外包業(yè)務(wù)的成熟程度、地域等。

利潤(rùn)最大化,成本最小化是企業(yè)運(yùn)作的永恒法則,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),管理學(xué)大師彼得·德魯克認(rèn)為任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工

作都應(yīng)該外包出去,任何不提供高級(jí)發(fā)展機(jī)會(huì)的活動(dòng)與業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式。”IT外包是信息化發(fā)展的大勢(shì)所趨,但采用哪種形式外包,把哪

些業(yè)務(wù)外包出去,不僅取決于企業(yè)自身信息化水平、企業(yè)規(guī)模等,還受限于市場(chǎng)上IT外包業(yè)務(wù)的成熟程度、地域等。

總的說(shuō)來(lái),IT外包應(yīng)堅(jiān)持三條基本原則:一、通用技術(shù)、產(chǎn)品,如OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件開發(fā)、硬件管理、服務(wù)器維修等,最好外包; 二、需求變化

特別快而且不定期的IT業(yè)務(wù),如數(shù)據(jù)挖掘業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)可能隨時(shí)提出,而需求又不確定,業(yè)務(wù)量也不大,最好自己干,不需要IT外包服務(wù);但需求

量比較大且穩(wěn)定的業(yè)務(wù),最好外包出去;三、要求響應(yīng)時(shí)間在可允許范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),盡量去IT外包

 

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