著名天使投資人薛蠻子
不拼爹 自主創(chuàng)業(yè)難扛12個月
采訪中,薛蠻子直言:“目前中國的現實是,一個年輕人,除非他家里有特殊關系,否則絕大多數都不可能有資本維持公司運轉12個月。在中國開辦一個公司的啟動資金越來越高,以前開辦一個公司幾萬塊錢就可以了,現在沒有幾十萬塊錢,想都不要想。”
同時,中國年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情卻在逐步提高。中國每年面臨著六七百萬的大學畢業(yè)生和近百萬碩士生、博士生的就業(yè)壓力,為了保證他們迅速就業(yè),國家出臺了各種幫助大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的項目,但在薛蠻子看來,“絕大部分項目實際上效率很低。”
為了工作而創(chuàng)業(yè),絕對不是一個創(chuàng)業(yè)的好理由。他提醒,“創(chuàng)業(yè),一定是發(fā)現了一個沒有被市場滿足的需求,創(chuàng)業(yè)者是要來滿足這個需求的,而不是跟風。許多創(chuàng)業(yè)者喜歡從事不需要大量固定資產投入的行業(yè),這類門檻低的項目,做起來容易,做大就難了。”
“如果有心創(chuàng)業(yè)的話,畢業(yè)后最好先到一個創(chuàng)業(yè)型公司打工,觀察公司一步一步往前走時犯過什么錯誤。熟悉行業(yè),真正理解了市場的需求后,再找?guī)讉€合作伙伴,各有所長,分工明確,聯合起來組成一個團隊。”薛蠻子說。
三大領域 易出偉大公司
他覺得,未來十年最有可能誕生大公司的領域,一是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網化,“比如印刷業(yè)、水泥行業(yè)等大量生產企業(yè),靠壟斷才達到如此的地位。要打開這個新市場就需要相關行業(yè)資深的人士,懂行業(yè),懂投資,懂互聯網的思維方式,能迅速有效地調整生產、滿足需求,這樣產生的效益就難以估量。”
另外,服務業(yè)的升級,極為迅速地提供標準化、規(guī)模化、整齊劃一的服務。最典型的例子就是如家,“以往,中國三十多個省市星羅棋布著各種國營招待所,如家就迅速一塊錢一平米租下來四十年,花幾百萬裝修,連接互聯網,入住率迅速達到90%。相同的機會幾乎遍布中國的服務業(yè),這就是所有創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)。”薛蠻子稱。
最后是移動互聯網和社交化媒體,未來手機將承擔搜索功能,每到行業(yè)轉變風向時,就有新的需求,也會淘汰舊的模式。薛蠻子放言,“這個領域的公司市值會做得非常大,甚至比騰訊、阿里巴巴和新浪都更大。”
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