全員執行力要求更高。企業是由不同職能部門、每個員工共同組成的,實現企業高效管理,提高企業執行力,就要提升企業各個部門、每個員工的執行力。
IT外包服務企業對于對于外包業務這一社會分工細化的產物,更具有明顯的特征:外包人員長期在客戶單位服務,公司無法第一時間掌握員工的工作效率和工作狀態。基于IT外包服務企業管理這樣的發展需求,企業應用各種手段進行管理和監控,如手機GPS定位,對外包人員所在客戶進行服務質量回訪等。通過第三方強制手段和行政強制手段進行的管理,會增加員工對企業歸屬感的破壞,會增加員工對企業的排斥,會使員工與企業間的隔閡擴大化,更不要談如何提高員工執行力。
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