首先,實行IT外包可以使企業(yè)節(jié)約成本。
IT外包之所以能夠降低成本,其原因在于,專業(yè)化的IT外包商通過得益于規(guī)模經(jīng)濟而減少了平均成本,而企業(yè)又通過將信息技術(shù)外包分享了規(guī)模經(jīng)濟所帶來的好處。
其次,實行IT外包可以使企業(yè)集中力量培養(yǎng)核心競爭力。
實施IT外包后,企業(yè)規(guī)模縮小,但更加靈活。企業(yè)從具有低附加值的日常的事務(wù)性IT業(yè)務(wù)中解放出來,能夠更有效地運用其核心競爭力,把時間、精力和資源集中起來致力于具有高附加值的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。
最后,實行IT外包可以使企業(yè)應(yīng)用到最先進的信息技術(shù)。
專業(yè)化的IT外包商出于生存和競爭的需要,必然會集中資源去開發(fā)最先進的信息技術(shù),而企業(yè)通過外包的方式就可以享用到最先進的技術(shù),既不必為技術(shù)的升級換代而憂慮,也不必為新技術(shù)的開發(fā)而承擔(dān)風(fēng)險。
隨著社會分工進一步細(xì)化,IT外包逐漸成為企業(yè)選擇信息技術(shù)注入方式的一個重要途徑。對于業(yè)務(wù)外包這種管理形式, 企業(yè)管理者如果能夠運用得當(dāng),必將促進企業(yè)更好地利用外部資源,加快自身發(fā)展,使企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益能夠得到更加充分地發(fā)揮。
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