運維之路上只有先進的理念是不完整的,想要高效運維離不開管理平臺。高效運維主要依靠管理與工具和合理配合,如何結合ITIL理念打造適合企業發展的運維平臺?東華網智是國內最早一批涉足IT服務管理的廠商之一,對運維管理平臺有著獨特的見解。(IT外包)
企業部門之間的日常溝通與協調需要規范的管理工具,來從事件、問題、變更、發布、配置等基礎流程實現規范的管理。筆者了解到東華網智運維產品以ITIL為基礎架構,例如其綜合運維服務管理系統提供圖形化流程與表單設計工具的設定,讓客戶可定制從基礎屬性到處理權限等各種業務流程的服務。隨著時間的推移,業務流程的不斷優化,各部門人員之間的磨合,效率會得到明顯提升。
不同于國外對IT運維管理服務的如火如荼之勢,中國IT運維剛剛起步,不論是管理理念、體系都有待完善,企業當了解自我需求,擇“良木”而建設適合自身發展的運維管理方式,乘著ITIL的“順風車”,為日后的發展打下堅實的基礎。(網絡外包公司)
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