做為中國最多的群體之一,我們深有體會,中小企業在發展過程中,會遇到很多成長問題,資金是所有中小企業發展過程中遇到的共同問題,對一家中小企業,前期最大的成本有兩部分,一是租金成本,二是人員成本,租金成本一般比較固定,人員成本比較靈活,如何控制好人員成本,這是每一位企業負責人都需要考慮的問題,企業是需要什么樣人才都招,還是只招自己核心業務需要的人才,根據這么多年服務企業的經驗,以及自己經營企業的一些心得,我們發現一家企業只需要專注于自己的核心業務開發及管理,與核心業務相關的周邊生態都可以外包出去,如果每件事都需要企業自己來做,就會淡化我們對核心業務的專業注力,所以有些工作我們只要給到標準,給到要求,給到目標,讓那些專業的企業來幫助我們執行可能會更有效果。這樣雖然面對眾多企業的競爭,我們因外包了大部分不是我們的核心業務,所以就可以輕裝上陣,快速前行,心無旁騖。
艾銻無限是一家IT服務公司,我們一直專注于如何透過IT信息化的方案來支持企業的發展與管理,更多的時候我們與IT的硬件軟件打交道,深深感覺無論什么樣的硬件或者什么樣的軟件都在傳遞一些人的信息,這些軟硬件都是這些人有了一些想法從而就有了這些產品,當人們理解這些產品的時候也就理解創造這些產品人的想法,從而用這些想法或領悟為自己工作和生活帶來更多的便利和價值。那最重要的是我們要領悟這些產品傳遞的信息,如果只是在初級層面上做文章,有可能不能帶來價值,還會帶來麻煩,就像給你一架飛機,如果你沒有駕馭它的能力和領悟到它的價值那就是災難。所以生活中我們離不開那些智慧的人,那些導師,那些教練,那些專業人士,因為有他們我們會更清晰知道我們在做什么,我們在選擇什么,什么是我們想要的價值,什么是我們追求的人生。
做為一名專業IT服務人士,更想另到我們服務的中小企業能提升更高的效率,并為他們創造更大的價值,所以我們為大家做了一個表格,對于中小企業發展過程中有些人員可以不用自己來聘,這些不屬于自己核心業務的部門都可以外包出去,從而另到自己能專注自己的核心業務。這樣無論是銀行錢荒,還是企業錢緊,都可以有信心,有勇氣度過難關,因為在這條路上,你們不是一個人前行,還有我們,我們是一起的,我們會在這條路上與你們一起并肩戰斗,實現我們的使命,實現我們的價值。
透過上圖分析,可以看到的是價值是來自于當下的決定,當下的選擇,一個正確的決定或選擇,會讓企業受益,會讓企業的人受益,會讓社會受益。
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