世間萬象,法無定法。沒有那一種方法是最好的方法,不同的時期,不同的需求,不同的環境,我們就需要不同的方法。很多做企業的朋友常常會問我,一個企業的IT環境的維護外包出去,哪一種方式會更好更有效呢。面對這個問題一般情況我是不做回答的,原因有三,第一,我沒有事實根據,不能妄斷。第二所謂更好,只是我們有過選擇后的一種比較,一葉也蔽之,是在“小我”的經驗中所謂的好壞。第三選擇IT外包方式,就是選擇一家公司的人的思想,而不是選擇一些服務的人,如何服務,如何實施,如何架構,這一切來自于你選的這家公司他們是如何理解IT服務的。所以綜上述三點沒有更好,只有選對人,從而這個人對你企業要什么,想要實現什么效果有一個很好的領悟,從而把他們領悟到的并實踐出來,這就是中小企業在發展中最想要的。
同樣也是因為上面的三點,我一般見議我們朋友的公司,如果你想讓自己企業IT環境及建設外包出去,一定不要簡單從這家公司的價格來考慮,也不要從這家公司有多么牛的技術來考慮,更不要從這家公司有多少IT工程師來考慮。價格便宜也好,貴也好,不一定是你想要的服務方式,如果他的服務標準沒有給你的企業帶來價值,在便宜也不能選,如果因為他們的服務和好的思想及建議讓你企業創造了價值,在貴也要選這樣的公司,企業是因有價值而存在,不是因省了點錢而存在。越是技術牛的企業越不太關注中小企業真正的需要,他們所關心只是你這個企業能不能用上他們的技術,如果不能也沒什么可以溝通的,可我們要明白中小企業活著不是因為有一項技術的存在而存在,而是他們對自己的事業有理想,有信心,所以我們要關注他們要什么,并支持他們為自己所要的去努力。對于那些自稱自己公司有多少多少認證工程師的,這些都沒有用,認不認證,都不重要,重要的是他會不會用心為你服務,會不會用心為你著想,會不會用心把你提出的事放在心上,如果能用心,我相信沒認證的工程師也可以做出認證工程師的技術。
當你選擇的一家為你服務的企業能把你的成敗當成自己的成敗,能把你的事情當成自己的事情,能把你的收獲當成自己的收獲一樣對待,這樣的企業價格貴一點,技術低一些,人員少一些這都沒有關系,因為他和你是在一起的,想到一起,長在一起,做到一起。所以這個世間最好的方法,一定是用心的方法,尊重每一個生命,無論大小,好壞,只要有夢想,我相信總有一天他會讓世人驚詫。
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