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綜合布線 | 綜合布線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理


2020-06-28 21:57 作者:admin
綜合布線 | 綜合布線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
 
綜合布線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是在項(xiàng)目實(shí)施中緊密協(xié)作并互相負(fù)責(zé)的一群人,他們擁有共同的目標(biāo),有分工和合作并由不
同層次的權(quán)力和責(zé)任所構(gòu)成。
 
1.綜合布線項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
有效的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有以下特點(diǎn):
(1)共同的目標(biāo)
為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作有效就必須明確綜合布線項(xiàng)目目標(biāo),并通過這一目標(biāo)的激勵,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起,
并為之共同努力。
(2)合理分工與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)中的每個成員都應(yīng)明確自己的責(zé)任、任務(wù)和權(quán)力,并為之努力工作;同時應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)成員之間的
相互協(xié)作,形成真正意義上的團(tuán)隊(duì)。
(3)高度的凝聚力
凝聚力是指通過團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)互助而形成團(tuán)隊(duì)的吸引力和向心力。團(tuán)隊(duì)對成員的吸引力越強(qiáng),成員的積極性和創(chuàng)造性就越能得到更有效發(fā)揮。一個有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一定是具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來源于團(tuán)隊(duì)成員共同的愿望、共同的利益和共同的目標(biāo);來源于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互交往、相互合作和有效溝通;來源于團(tuán)隊(duì)成員自身愿望的實(shí)現(xiàn)。
(4)團(tuán)隊(duì)成員的相互信任
在一個有效的綜合布線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,成員之間應(yīng)相互信任、相互關(guān)心,并承認(rèn)彼此存在的差異,信任其他人所做和所要做的事情。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)通過公開交流、自由交換意見等方式推進(jìn)彼此之間的信任。
(5)有效的溝通
有效的團(tuán)隊(duì)需要有效的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備全方位、多種多樣、正式的和非正式的溝通渠道,并具有開放、坦誠的溝通氛圍。
 
2.綜合布線工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程
一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從開始到終止經(jīng)歷了不斷成長和變化的過程,這一過程可以描述為五個階段:組建階段、磨合階段、穩(wěn)定階段、成效階段和解散階段。在團(tuán)隊(duì)組建階段,團(tuán)隊(duì)成員來源往往不同,彼此需要相互認(rèn)識和熟悉,并明確自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成后,團(tuán)隊(duì)成員明確了自己在項(xiàng)目中的工作及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并開始執(zhí)行分配的任務(wù)。這時矛盾開始顯露,預(yù)示著磨合階段的到來。這一階段的一個顯著特點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)的沖突和不和諧。經(jīng)過磨合,團(tuán)隊(duì)成員之間、成員與項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系已基本協(xié)調(diào),團(tuán)隊(duì)成員的不滿情緒得以減少,凝聚力開始形成,團(tuán)隊(duì)進(jìn)入穩(wěn)定階段。通過相互的理解、高效的溝通、密切并協(xié)作和配合、充分的授權(quán),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入成效階段。團(tuán)隊(duì)精神在該階段得到了充分的體現(xiàn),促進(jìn)了項(xiàng)目的有效實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著項(xiàng)目的完成,團(tuán)隊(duì)面臨解散,團(tuán)隊(duì)成員開始考慮自身今后的發(fā)展并開始準(zhǔn)備離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)的成長發(fā)展過程中,團(tuán)隊(duì)精神和工作績效將會發(fā)生相應(yīng)的變化。
 
3.綜合布線工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的就是要使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有成員“心往一處想,勁往一處使”,形成“合力”,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成一個整體。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是伴隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而持續(xù)不斷進(jìn)行的過程,是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同職責(zé)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)創(chuàng)造一種開放和自信的氛圍,使團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感,并積極為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是:配備一個合格的項(xiàng)目經(jīng)理和一批合格的團(tuán)隊(duì)成員,并不斷提高素質(zhì);設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)形式和運(yùn)行規(guī)則;進(jìn)行有效的人力資源管理;建立與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)文化;創(chuàng)造和諧、協(xié)調(diào)的工作氛圍。
 
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