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如今,IT基礎(chǔ)設(shè)施外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)已日漸成熟,尤其是在北上廣甚至二三線城市,從大中型企業(yè)至小微企業(yè)都選擇了適合自己的IT服務(wù)外包。然而,在選擇一個(gè)好的IT外包服務(wù)商時(shí),你是否真正做到了對(duì)IT服務(wù)的了解與考核呢?在選擇即外包方面的成熟度有多少呢?
您是否考慮到了如下一些問(wèn)題,用來(lái)幫助確定你的外包選擇是否已是完善的。
第一級(jí):基本因素
從范圍和服務(wù)水平來(lái)看,IT服務(wù)是否描述清楚?
是否明確規(guī)定條款、條件和定價(jià)?
是否擁有變動(dòng)管理、時(shí)間管理、配置和問(wèn)題管理方面的正式流程?
是否認(rèn)識(shí)到外包中需要服務(wù)信用和持續(xù)改善但尚未在合同中指明?
第二級(jí):定義
你的IT外包供應(yīng)商的管理模式是否得到明確規(guī)定(例如:會(huì)議結(jié)構(gòu)、不同水平的交流、服務(wù)水平違背等事件的升級(jí)流程)?
客戶(hù)和供應(yīng)商之間的流程和服務(wù)責(zé)任是否明確分開(kāi)和定義?
服務(wù)水平是否按照服務(wù)來(lái)定義和匯報(bào)的?
外包合同是否是基于你的合同框架(而不是供應(yīng)商),包括創(chuàng)新和持續(xù)改善?
第三級(jí):評(píng)估
你是否衡量和報(bào)告合作關(guān)系和服務(wù)管理流程?
你的服務(wù)水平是否覆蓋供應(yīng)商績(jī)效?
你的服務(wù)水平管理是否能展示服務(wù)水平履行的水平?
你是否評(píng)估和匯報(bào)持續(xù)改善、創(chuàng)新計(jì)劃和客戶(hù)滿(mǎn)意度?
第四級(jí):信任
供應(yīng)商的責(zé)任是否充分規(guī)定,這樣供應(yīng)商可以在不與客戶(hù)交流的前提下決定服務(wù)交付的改善和優(yōu)化?
你的服務(wù)水平能否滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求?
你在外包關(guān)系中是否使用替代定價(jià)模式?
第五級(jí):持續(xù)價(jià)值
你的服務(wù)水平是否按照業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)制定?
你是否經(jīng)常與供應(yīng)商就新想法、創(chuàng)新計(jì)劃和機(jī)遇展開(kāi)討論?
你的外包關(guān)系是否能提高效率、改善質(zhì)量、加快投放市場(chǎng)的速度?
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